- Sep 07 Fri 2007 15:52
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開會有感
- Sep 07 Fri 2007 15:49
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換個角度想。接續「山本文緒‧《花需要水，我需要戀愛》」
- Aug 30 Thu 2007 23:46
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山本文緒‧《花需要水，我需要戀愛》
最早是讀了《藍，或另一種藍》
好奇寫出這樣故事的 是個怎樣的人
才買了這本散文集
很妙的散文
P75有段話：
漫畫家吉野朔實在《憐愛的眼睛》的〈少女漫畫家的眼睛散發著三等星的星光〉中寫道－－
想到必須靠出賣自己的悲傷、快樂和羞澀的心情來填飽肚子，就覺得所有的感覺和感受都是虛假的……
這是漫畫家女主角的獨白。對，就是這樣。真是說到我心坎裡了。
從事創作的人都有著「是我，我啦，看看我」的強烈自我表現欲求，因此，喪失了某種程度的純真，無論看到什麼，無論度過怎樣的時光，都會無意識地用來豐富自己的作品。
於是，就無法享受真正的閒暇時間。
真的真的～
我也忍不住邊讀邊大聲贊同。
我也覺得，不知為何，很多東西在寫出來之後，那種感覺就都假掉了。
- Aug 28 Tue 2007 22:51
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reject acceptance and accept rejection
今天和羽太太去看打凸的試樣
聊起了Y
我們共同的困惑是
為何在別人眼裡，Y彷彿毒蛇猛獸、會咬人似的？
每個人講到他，都是敬畏+恐懼，認為他非常嚴肅
可是，在我們面前的Y，幽默風趣、親切，一點架子都沒有
晚上跑來找我們加班，還帶了各種麵包、飲料來
常常邀我去工作室吃好吃的午餐
講昨晚在CNN上看到的笑話、有趣的人與事
……
面對他
工作很簡單
做得到就去做
做不到就清楚表明哪裡有困難
然後，他也會一起幫忙想辦法
簡單在於
不用想太多人事複雜
只是
面對他
工作不輕鬆
因為自己會很認真很認真
就像我跟月說的
我用了做兩本書的力氣與心思在這本書上
每一個問題，我都預先想好了兩種以上的解決辦法
我的包包裡，總是塞滿了資料
跟他討論一種封面效果，我會帶三本以上的樣書
即便這些資料通常沒被拿出來用，但，我一定預備著
此外，他沒想到的問題，我努力預先想到
比方說，我猜他會要看打樣，就預先請印務去做，這樣當他想到時，便不需要等太久
種種的一切
只要我做得到的
就盡120％的心力
我想
我是太喜歡他了
就像面對一個師父一樣
一面亟力想得到肯定
一面又希望表現出來的是真正的我
如此，他若肯定，那也是對於真正的我
正因為喜歡他
所以，我不要他肯定的是，有任何妥協而虛假的我
（雖然，我對他的美學還是無法欣賞）
因此
這樣偶爾的合作
是最適合的距離
若太靠近
我恐怕要失去自由
只活在渴求他的讚美裡
而在不自覺中，沒有了自我
《坎伯生活美學》不也說了嗎？
有志於創意者，必須要reject acceptance and accept rejection。
聊起了Y
我們共同的困惑是
為何在別人眼裡，Y彷彿毒蛇猛獸、會咬人似的？
每個人講到他，都是敬畏+恐懼，認為他非常嚴肅
可是，在我們面前的Y，幽默風趣、親切，一點架子都沒有
晚上跑來找我們加班，還帶了各種麵包、飲料來
常常邀我去工作室吃好吃的午餐
講昨晚在CNN上看到的笑話、有趣的人與事
……
面對他
工作很簡單
做得到就去做
做不到就清楚表明哪裡有困難
然後，他也會一起幫忙想辦法
簡單在於
不用想太多人事複雜
只是
面對他
工作不輕鬆
因為自己會很認真很認真
就像我跟月說的
我用了做兩本書的力氣與心思在這本書上
每一個問題，我都預先想好了兩種以上的解決辦法
我的包包裡，總是塞滿了資料
跟他討論一種封面效果，我會帶三本以上的樣書
即便這些資料通常沒被拿出來用，但，我一定預備著
此外，他沒想到的問題，我努力預先想到
比方說，我猜他會要看打樣，就預先請印務去做，這樣當他想到時，便不需要等太久
種種的一切
只要我做得到的
就盡120％的心力
我想
我是太喜歡他了
就像面對一個師父一樣
一面亟力想得到肯定
一面又希望表現出來的是真正的我
如此，他若肯定，那也是對於真正的我
正因為喜歡他
所以，我不要他肯定的是，有任何妥協而虛假的我
（雖然，我對他的美學還是無法欣賞）
因此
這樣偶爾的合作
是最適合的距離
若太靠近
我恐怕要失去自由
只活在渴求他的讚美裡
而在不自覺中，沒有了自我
《坎伯生活美學》不也說了嗎？
有志於創意者，必須要reject acceptance and accept rejection。
- Aug 05 Sun 2007 15:54
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《易經》筆記＿傅佩榮立緒版
- Jul 31 Tue 2007 23:19
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不要在減肥的人面前吃大餐啦
又有兩個同事宣告要畢業
加上已經提了N個月的A
和一個目前還不能曝光的
總共四個
感覺就像
在我決定減肥之際
旁邊流水席一ㄊㄨㄚ接著一ㄊㄨㄚ擺
挖咧～
一早才剛跟西滋卡說，我要撐到過完年，然後離職去環島
不限定回來的時間
不然，明明為台灣的讀者編書，卻不了解自己的土地
豈不是太糟糕？！
現在～
流水席，別再擺了啦～
加上已經提了N個月的A
和一個目前還不能曝光的
總共四個
感覺就像
在我決定減肥之際
旁邊流水席一ㄊㄨㄚ接著一ㄊㄨㄚ擺
挖咧～
一早才剛跟西滋卡說，我要撐到過完年，然後離職去環島
不限定回來的時間
不然，明明為台灣的讀者編書，卻不了解自己的土地
豈不是太糟糕？！
現在～
流水席，別再擺了啦～
- Jul 31 Tue 2007 23:11
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家人真的很重要
雖然月不是我真正有血緣的家人
但，我自己認定她是家人
（我好像很霸道，喜歡誰，就認定誰，老跟著不放）
每當在外面心煩意亂
回到家
有她在同一個屋簷下，即便各做各的事，彼此靜默不語
但，浮躁的心，就會慢慢靜下來
我，好像總在家以外的地方，尋找家人
但，我自己認定她是家人
（我好像很霸道，喜歡誰，就認定誰，老跟著不放）
每當在外面心煩意亂
回到家
有她在同一個屋簷下，即便各做各的事，彼此靜默不語
但，浮躁的心，就會慢慢靜下來
我，好像總在家以外的地方，尋找家人
- Jul 28 Sat 2007 21:31
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終究是分離
- Jul 25 Wed 2007 14:11
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編輯與行銷企畫的蹺蹺板
以前，兼作編輯與行銷企畫的工作
深深覺得這樣不行
根本忙不過來
而且，兩種工作需要的腦袋與專業不一樣
最好分開
後來，進了這家出版社
非常理想的，分工很清楚
但，後來也覺得有問題
一是，當A書編完，編輯就接著編B書，而企畫開始投入A書，
也就是說，當A書成企畫的新歡，早已是編輯的舊愛了。
再者，不論是對書的熱情或溝通上，都隔了一層，
對編輯來說，每本書都是獨立的一本書，
對企畫來說，這本書只是眾多書籍中的一本書，
如果我是企畫，負責一家公司N個書系的書，而我必須達到一個總業績，
那麼，大概我也會專挑好賣、好操作的書作吧！
長久下來，這家公司就變成，某個特定書系很強，其他都弱掉。
下次，我想試試
以使命為導向的分工，
而非以工作內容的分工。
也就是說，
C書系，配有自己的編輯與企畫，兩種工作人員處於同一單位，
這樣，不論是溝通或行銷企畫發想，都更即時，
大家共同努力，朝同一個目標前進。
深深覺得這樣不行
根本忙不過來
而且，兩種工作需要的腦袋與專業不一樣
最好分開
後來，進了這家出版社
非常理想的，分工很清楚
但，後來也覺得有問題
一是，當A書編完，編輯就接著編B書，而企畫開始投入A書，
也就是說，當A書成企畫的新歡，早已是編輯的舊愛了。
再者，不論是對書的熱情或溝通上，都隔了一層，
對編輯來說，每本書都是獨立的一本書，
對企畫來說，這本書只是眾多書籍中的一本書，
如果我是企畫，負責一家公司N個書系的書，而我必須達到一個總業績，
那麼，大概我也會專挑好賣、好操作的書作吧！
長久下來，這家公司就變成，某個特定書系很強，其他都弱掉。
下次，我想試試
以使命為導向的分工，
而非以工作內容的分工。
也就是說，
C書系，配有自己的編輯與企畫，兩種工作人員處於同一單位，
這樣，不論是溝通或行銷企畫發想，都更即時，
大家共同努力，朝同一個目標前進。
- Jul 25 Wed 2007 13:55
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凌域傳財務危機
昨晚聽月亮姊姊說
凌域傳財務危機
今天的新聞將茅頭都指向，金石堂銷售結款遭人詬病
昨晚月就說了
更早之前，就聽說誠品也將跟進，改成銷售結款
乍聽，當然覺得很恐怖啦
像我們這種跟誠品合作密切的出版社
若誠品也這麼做，勢必造成影響
只是，從另一角度，也覺得，
「銷售結款」，長久演化下來，是否可以改善出版社大量出書的惡性循環？
傳統的「進貨就結款」，搞得只要有出書，就有貨款進帳，到後來，漸漸的，以重要性來說，量大於質，大家拼命衝出書量……
不過，月說，也不能無限期的允許書店退書吧～
就算要採用「銷售結款」，至少，也要定一個配套措施。
突然，又想到老媽一直碎碎唸的：快轉行啦～
凌域傳財務危機
今天的新聞將茅頭都指向，金石堂銷售結款遭人詬病
昨晚月就說了
更早之前，就聽說誠品也將跟進，改成銷售結款
乍聽，當然覺得很恐怖啦
像我們這種跟誠品合作密切的出版社
若誠品也這麼做，勢必造成影響
只是，從另一角度，也覺得，
「銷售結款」，長久演化下來，是否可以改善出版社大量出書的惡性循環？
傳統的「進貨就結款」，搞得只要有出書，就有貨款進帳，到後來，漸漸的，以重要性來說，量大於質，大家拼命衝出書量……
不過，月說，也不能無限期的允許書店退書吧～
就算要採用「銷售結款」，至少，也要定一個配套措施。
突然，又想到老媽一直碎碎唸的：快轉行啦～
- Jul 14 Sat 2007 00:49
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借腦袋，唯獨人生還是要自個兒玩完，沒替身可換
愛因斯坦說，創造問題的腦袋，不可能用來解決同一個問題。
比方說，
我和C為何老合不來？我老覺得他嫌棄我，他老覺得我跟他爭辯？
我到底要如何爬出工作的瓶頸，跳脫這一切要命極的倦怠？
我要不要跟遙遠時空的父親和解？要不要聽他說對不起，而那其實只是廢話？
……
一大堆有的沒的問題
用我現有的腦袋瓜，怎麼想都只是困惑與挫折。
慘的是，大白天的坐在辦公室裡，
看到C在MSN打出「今天你可不可以放我一馬，我想要維持今天的好心情」時，又想哭了。
差點很想回他，我一輩子放你一馬，朋友做到這種程度，算了！
可是我沒有這麼說，又不是仇人對罵，這樣是何必？
我說，
「我只是不想要在還沒想清楚到底哪裡出了問題時，
你就下結論說，『反正我會努力調整，完全都照你的方式，這不就是你想要的嗎？』
而你其實並不喜歡我這樣的人，這樣你不是很可憐嗎？
不過算了，你忙吧，不吵你。」
好累。
又恍惚。
所以，我要借腦袋，
而且要借平常跟我不麻吉、不靠近的腦袋，
讀完老子，接下來要來研究易經那幾條線，
然後就可以明白該怎麼做嗎？
我不知道。
讀完了老子，腦筋好像鬆了一點點，藥方應該沒下錯，
萬一易經卜不出卦來，
就往莊子的夢前進。
比方說，
我和C為何老合不來？我老覺得他嫌棄我，他老覺得我跟他爭辯？
我到底要如何爬出工作的瓶頸，跳脫這一切要命極的倦怠？
我要不要跟遙遠時空的父親和解？要不要聽他說對不起，而那其實只是廢話？
……
一大堆有的沒的問題
用我現有的腦袋瓜，怎麼想都只是困惑與挫折。
慘的是，大白天的坐在辦公室裡，
看到C在MSN打出「今天你可不可以放我一馬，我想要維持今天的好心情」時，又想哭了。
差點很想回他，我一輩子放你一馬，朋友做到這種程度，算了！
可是我沒有這麼說，又不是仇人對罵，這樣是何必？
我說，
「我只是不想要在還沒想清楚到底哪裡出了問題時，
你就下結論說，『反正我會努力調整，完全都照你的方式，這不就是你想要的嗎？』
而你其實並不喜歡我這樣的人，這樣你不是很可憐嗎？
不過算了，你忙吧，不吵你。」
好累。
又恍惚。
所以，我要借腦袋，
而且要借平常跟我不麻吉、不靠近的腦袋，
讀完老子，接下來要來研究易經那幾條線，
然後就可以明白該怎麼做嗎？
我不知道。
讀完了老子，腦筋好像鬆了一點點，藥方應該沒下錯，
萬一易經卜不出卦來，
就往莊子的夢前進。
