經歷過幾次與X濟合作，
氣也氣過，罵也罵過，哭也哭過，
用開玩笑的方式讓自己平復，也試過……
每次都很努力的想，這一定是我的修行課題，
但也僅只想到這裡，
接著還是罵還是哭還是要開刻薄人的玩笑。
（我在前一本書被折磨到後來，直接跟X濟窗口說，你們不是最重視環保嗎？像這樣改來改去，不要說物質的浪費，連好多人之前的心血、用心、努力都被你們浪費掉了。）
輪迴，其實不是生與死的交替，而是性格本身的無法超越。
這次，我不是直接受害的苦主，
加上手邊事情忙都忙不完，
因此今天碰到X濟的事，情緒起伏沒那麼大。
跟月聊完，
她去洗澡時，我開始想，
究竟為什麼我要一直遭遇X濟這個課題呢？
別人的原因是什麼我不知道，
倒是我自己，始終學不會臣服。
以前跟師父（是我師父，不是X濟師傅，以後名詞統一：「師父」指我師父，「師傅」指X濟師傅，免得罵人時罵到無辜者）聊過臣服這件事，
臣服的重點不在於，對象是誰，
而是，你做不做得到。
那麼，做到有什麼好處？
一旦你做到臣服，毫無掛礙、絕不勉強的臣服，
代表你超越了自我的執著、無謂的自尊、非黑即白式的判斷……
面對無常的人生激流，我們必須學會順流。
順流，就是臣服。
因為我始終學不會，我執太重，所以我編的書始終跳脫不出自己的框架，
以前師父就說：你做的書，你的風格很明顯。
然而，真正的編輯，其實應該是善於挖掘出作者的味道，帶出一本書獨一無二的味道，
也就是說，因為這個作者，我才想到要這樣呈現一本書。
當初離開那家公司，其中的原因就是，編輯的權力太大了，
封面、書名由編輯做最後的決定，甚至內文，因為常碰到爛稿子，通常我也都會改到簡直快變成我寫的。
當時的總編輯常說，你只要有個理由能說服我，就照你說的做。
而那位總編輯願意聽編輯說話，更甚於對編輯說話。
所以我每次都想了好多理由，然後再想很多理由推翻自己，最後才去說服那位總編輯。
因為被聆聽，所以我很認真說。
因為被閱讀，所以他退我一個文案，我就寫兩個文案給他，他退兩個，我就寫四個，最高紀錄大概一本書的文案寫了十幾種不同方向給他。
然後，有一天，我突然發現我懂得寫文案了。
氣也氣過，罵也罵過，哭也哭過，
用開玩笑的方式讓自己平復，也試過……
每次都很努力的想，這一定是我的修行課題，
但也僅只想到這裡，
接著還是罵還是哭還是要開刻薄人的玩笑。
（我在前一本書被折磨到後來，直接跟X濟窗口說，你們不是最重視環保嗎？像這樣改來改去，不要說物質的浪費，連好多人之前的心血、用心、努力都被你們浪費掉了。）
輪迴，其實不是生與死的交替，而是性格本身的無法超越。
這次，我不是直接受害的苦主，
加上手邊事情忙都忙不完，
因此今天碰到X濟的事，情緒起伏沒那麼大。
跟月聊完，
她去洗澡時，我開始想，
究竟為什麼我要一直遭遇X濟這個課題呢？
別人的原因是什麼我不知道，
倒是我自己，始終學不會臣服。
以前跟師父（是我師父，不是X濟師傅，以後名詞統一：「師父」指我師父，「師傅」指X濟師傅，免得罵人時罵到無辜者）聊過臣服這件事，
臣服的重點不在於，對象是誰，
而是，你做不做得到。
那麼，做到有什麼好處？
一旦你做到臣服，毫無掛礙、絕不勉強的臣服，
代表你超越了自我的執著、無謂的自尊、非黑即白式的判斷……
面對無常的人生激流，我們必須學會順流。
順流，就是臣服。
因為我始終學不會，我執太重，所以我編的書始終跳脫不出自己的框架，
以前師父就說：你做的書，你的風格很明顯。
然而，真正的編輯，其實應該是善於挖掘出作者的味道，帶出一本書獨一無二的味道，
也就是說，因為這個作者，我才想到要這樣呈現一本書。
當初離開那家公司，其中的原因就是，編輯的權力太大了，
封面、書名由編輯做最後的決定，甚至內文，因為常碰到爛稿子，通常我也都會改到簡直快變成我寫的。
當時的總編輯常說，你只要有個理由能說服我，就照你說的做。
而那位總編輯願意聽編輯說話，更甚於對編輯說話。
所以我每次都想了好多理由，然後再想很多理由推翻自己，最後才去說服那位總編輯。
因為被聆聽，所以我很認真說。
因為被閱讀，所以他退我一個文案，我就寫兩個文案給他，他退兩個，我就寫四個，最高紀錄大概一本書的文案寫了十幾種不同方向給他。
然後，有一天，我突然發現我懂得寫文案了。
